キャリアの広がりは一人ひとり違う
Career paths are unique to each individual
ボーコンセプトでは、誰もが同じ「成功の型」に当てはまる必要はありません。あなた自身の「理想の働き方」「理想の暮らし」に寄り添いながら、 販売スキルを深める道、マネジメントに進む道、ブランド価値を広める道など、多様なキャリアの広がりを応援しています。
評価制度について
Our Evaluation System
公平・納得感ある評価の仕組み
| 評価軸 | 内容 |
|---|---|
| 売上・成果 | チームや個人の売上、顧客満足度をベースに、数字で見える成果を評価します。 |
| 行動方針 | 数字だけの評価ではなく会社のValue(D.R.I.V.E)に基づいた定性評価をしています。 |
| チーム貢献 | チーム全体の連携を意識した行動や、後輩へのサポートも評価ポイントになります。 |
※評価は年2回。上長との1on1面談でフィードバックを受けながら、今後のキャリアに向けて何が必要かを一緒に整理していきます。
キャリアパスの一例
An Example of a Career Path
スタイリスト → 店長 以外にも広がる選択肢
| キャリアルート | 特徴 |
|---|---|
| スペシャリスト型 | 接客・提案力を極め、お客様からの指名が入るトップスタイリストに。 |
| マネジメント型 | 店長・本社マネージャーとして、メンバーの育成や店舗運営に関わる道。 |
| トレーナー型 | 新人教育や社内研修など、スタイリストの育成を担う道も。 |
※実際には、上記の道を「組み合わせて進む人」も多く、 自分の強みや興味に応じて、柔軟なステップアップが可能です。
社員の声
Employee Testimonials
「以前は販売だけで終わっていましたが、今は“空間提案”のプロとして信頼され、指名をもらえるようになりました。」
「店長になって終わりではなく、育成や発信にも関われるのが嬉しい。」
キャリア支援制度
Career Development Support System
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定期的な研修機会
商品知識はもちろん、接客、空間提案のスキルアップ研修を定期的に実施しています。 -
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評価フィードバック面談
半年ごとに上長との1on1を行い、丁寧なフィードバックと共にキャリア相談・振り返りを実施します。 -
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社内公募・異動制度
店舗での経験を活かし、本社の法人営業やオペレーションなど、新しい職域へのチャレンジも可能です。
